- Ambassadørkorps med vores gode støtter
- Sponsorgruppe til valgopgaverne – såvel private som virksomheder
- Særlig gruppe for borgerne med udenlandsk baggrund
FEB
NY UDVIKLING- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
Lolland har brug for en ny politisk kurs.
NY BRANDING OG MARKEDSFØRING
Slut med ynk og klynk - vi er stolte af Lolland
KLIMA OG BÆREDYGTIGHED
Vi skal have mere ud af vores førsteplads på grøn energi
ORDENTLIGHED OG LOKALE STYRKER
Kommunen skal igen være borgernes egen
Lokallisten Lolland går ind for en ny stærk udviklingsstrategi for Lolland. Kommunen skal igen blive borgernes. Vi skal have en øget bosætningsindsats og øget turisme.
Ungdomslivet skal udvikles med en indsats på kultur, mødesteder og videregående uddannelser. De ældre skal behandles med ordentlighed og nærvær.
De små lokalsamfund rummer enorme ressourcer og stærke fællesskab, som vi skal investere i og i langt højere grad bakke op.
Vi skal blive langt bedre til at understøtte vores erhvervsliv og infrastrukturen skal opgraderes i kommunen.
Året 2024 går på hæld – og det har været et begivenhedsrigt arbejdsår.
I byrådet har der været mange opgaver for vores Leo Christensen – og da vi jo ikke er en del af konstitueringsaftalen, er det jo i de fleste sager lidt et soloridt.
TAK for din store arbejdsindsats Leo.
Organisatorisk og politisk er der sket ændringer som led i forberedelsen til kommunevalget i november 2025.
På den ekstraordinære generalforsamling i august blev jeg valgt som ny formand, ligesom Leif Utermøhl valgtes som politisk spidskandidat.
I forretningsudvalget har vi indledningsvis arbejdet med opdatering af vores politiske fundament – dette er godkendt af bestyrelsen og ligger på listens hjemmeside. Dette er et dynamisk grundlag, som kan suppleres helt frem mod valgkampen i dialog med kommende kandidater.
Vi har fået ret stor tilgang af nye medlemmer fra august til nu – særlig velkomst til jer. Håber på endnu, så listen står stærkest muligt. Vi planlægger orienteringsmøde for alle medlemmer i uge 6 2025 – nærmere herom senere.
Vi er nu i indledende dialoger med mulige kandidater 15-18 stk. i alle geografier med ca 2-3 i områderne nordvest – sydvest – nordøst og sydøst. 1 fra øerne – og 2 fra hver af centerbyerne Maribo og Nakskov. Gode og stærke kandidater bedst fordelt på køn – og alder. Det tegner meget lovende allerede nu.
Listen skal behandles på generalforsamlingen i marts 2025.
Parallelt skal vi arbejde med en strategi og aktivitetsplan for selve valgkampen tillige.
Vi satser på størst mulig opbakning til kommunevalget. Der er klart behov for et kurssskifte i byrådet – en ny sammensætning.
Derfor også min opfordring til, at vi hver især bliver gode ambassadører for lokallisten overfor familie-venner og lokalområde.
Vi har især fokus på bevarelse og udvikling af landdistrikter og øer – og hele kommunen mere koordineret. Dernæst en ny politisk kultur med åbenhed – borgerdialog – og reelle borgerhøringer.
Afslutningsvis vil jeg benytte lejligheden til at ønske alle medlemmer en rigtig glædelig jul – samt et godt nytår – og valgår 2025.
Bjarne Hansen
Formand – lokallisten Lolland
Hej Holger
Jeg kan forstå af mødeindkaldelsen, at du retter dig efter Ankestyrelsen og sætter sagen på igen. Men du har kun sat mit første brev fra august på dagsordnen. Der mangler selve strategien – gerne som bilag. Specielt slutrapporten er vigtig. Det siger sig selv, at du naturligvis ikke må/Kan formulere min sagsfremstilling til min initiativretssag om færgestrategien. Det er alene min rettighed.
I det udvalg hvor jeg er medlem sidder vi og arbejder på et oplæg om borgerinddragelse. Det er noget også du finder så vigtigt, at vi i februar skal have et temamøde om dette emne. Spørgsmålet er meget enkelt følgende: Hvilke oplysninger er det mest vigtige for borgerne? Svaret er lige så enkelt: Kvalificerede svar på de spørgsmål engagerede borgere stiller.
Lolland kommune nedsatte fire borgergrupper omkring udviklingen af færgestrategien. Dem har vi så gjort grundig grin med. Det fremgår ikke i sagsfremstillingen af færgestrategien byrådet godkendte. Men på side 17 i et bilag (slutrapporten) fremgår det, at de 16 vigtige spørgsmål fra de nedsatte arbejdsgrupper ikke er besvaret. Men disse svar kan ændre økonomien. Disse svar kan ændre miljøregnskabet. Der er regler for udarbejdelse af miljøregnskaber for infrastrukturprojekter. Hvordan kan disse regler være fulgt, når vi som kommune ikke vil svare på helt centrale spørgsmål om emnet? Administrationen anfører, at der ikke var tilstrækkelig tid i procesplanen til behandling heraf – opgaven havde en stram tidsplan ( hvad er sket i sagen fra januar – september 2023?) – samt at administrationen har en pålagt opgave om besparelse på mellem 5 og 10 mio.kr.
Efter det anførte i slutrapporten har fagudvalget tillige sanktioneret, at arbejdsgruppernes materiale ikke skulle behandles? Hvis korrekt er der tale om et klart politisk pådraget ansvar, idet dette jo så netop ikke indgik i de videre behandlinger i henholdsvis økonomiudvalg og byråd.
Har du som borgmester overvejet om politikerne i byrådet skal være lige så ikke-informeret når de rejser sig op og stemmer om pkt. 14 på næste møde, som da de stemte sidste gang? Det er et spørgsmål jeg vil bede dig svare på under byrådsmødet.
Jeg går ikke ud fra at der er problemer med at jeg motiverer mit forslag før en afstemning.