Vi elsker Lolland og brænder for at udvikle vores dejlige ø. Lolland har så mange uudnyttede potentialer og vi har masser af ideer og gåpåmod.

Lokallisten Lolland går ind for en ny stærk udviklingsstrategi for Lolland. Kommunen skal igen blive borgernes. Vi skal have en øget bosætningsindsats og øget turisme.

 Ungdomslivet skal udvikles med en indsats på kultur, mødesteder og videregående uddannelser. De ældre skal behandles med ordentlighed og nærvær. 

De små lokalsamfund rummer enorme ressourcer og stærke fællesskab, som vi skal investere i og i langt højere grad bakke op. 

Vi skal blive langt bedre til at understøtte vores erhvervsliv og infrastrukturen skal opgraderes i kommunen.

Formanden informerer - Nyheder

Jule-/Nytårshilsen til alle medlemmerne

Året 2024 går på hæld – og det har været et begivenhedsrigt arbejdsår.

I byrådet har der været mange opgaver for vores Leo Christensen – og da vi jo ikke er en del af konstitueringsaftalen,  er det jo i de fleste sager lidt et soloridt.

TAK for din store arbejdsindsats Leo.

Organisatorisk og politisk er der sket ændringer som led i forberedelsen til kommunevalget i november 2025.

På den ekstraordinære generalforsamling i august blev jeg valgt som ny formand,  ligesom Leif Utermøhl valgtes som politisk spidskandidat.

I forretningsudvalget har vi indledningsvis arbejdet med opdatering af vores politiske fundament – dette er godkendt af bestyrelsen og ligger på listens hjemmeside. Dette er et dynamisk grundlag, som kan suppleres helt frem mod valgkampen i dialog med kommende kandidater.

Vi har fået ret stor tilgang af nye medlemmer fra august til nu – særlig velkomst til jer. Håber på endnu, så listen står stærkest muligt. Vi planlægger orienteringsmøde for alle medlemmer i uge 6 2025 – nærmere herom senere.

Vi er nu i indledende dialoger med mulige kandidater 15-18 stk. i alle geografier med ca 2-3 i områderne nordvest – sydvest – nordøst og sydøst. 1 fra øerne – og 2 fra hver af centerbyerne Maribo og Nakskov. Gode og stærke kandidater bedst fordelt på køn – og alder. Det tegner meget lovende allerede nu.

Listen skal behandles på generalforsamlingen i marts 2025.

Parallelt skal vi arbejde med en strategi og aktivitetsplan for selve valgkampen tillige.

Vi satser på størst mulig opbakning til kommunevalget. Der er klart behov for et kurssskifte i byrådet – en ny sammensætning.

Derfor også min opfordring til, at vi hver især bliver gode ambassadører for lokallisten overfor familie-venner og lokalområde.

Vi har især fokus på bevarelse og udvikling af landdistrikter og øer – og hele kommunen mere koordineret. Dernæst en ny politisk kultur med åbenhed – borgerdialog – og reelle borgerhøringer.

Afslutningsvis vil jeg benytte lejligheden til at ønske alle medlemmer en rigtig glædelig jul – samt et godt nytår – og valgår 2025.

Bjarne Hansen

Formand – lokallisten Lolland

0
Byrådsmøde 28. november sag nr. 14 – Færgestrategi

Hej Holger

Jeg kan forstå af mødeindkaldelsen, at du retter dig efter Ankestyrelsen og sætter sagen på igen. Men du har kun sat mit første brev fra august på dagsordnen. Der mangler selve strategien  – gerne som bilag. Specielt slutrapporten er vigtig. Det siger sig selv, at du naturligvis ikke må/Kan formulere min sagsfremstilling til min initiativretssag om færgestrategien. Det er alene min rettighed.

I det udvalg hvor jeg er medlem sidder vi og arbejder på et oplæg om borgerinddragelse. Det er noget også du finder så vigtigt, at vi i februar skal have et temamøde om dette emne. Spørgsmålet er meget enkelt følgende: Hvilke oplysninger er det mest vigtige for borgerne? Svaret er lige så enkelt: Kvalificerede svar på de spørgsmål engagerede borgere stiller.

Lolland kommune nedsatte fire borgergrupper omkring udviklingen af færgestrategien. Dem har vi så gjort grundig grin med. Det fremgår ikke i sagsfremstillingen af færgestrategien byrådet godkendte. Men på side 17 i et bilag (slutrapporten) fremgår det, at de 16 vigtige spørgsmål fra de nedsatte arbejdsgrupper ikke er besvaret. Men disse svar kan ændre økonomien. Disse svar kan ændre miljøregnskabet. Der er regler for udarbejdelse af miljøregnskaber for infrastrukturprojekter. Hvordan kan disse regler være fulgt, når vi som kommune ikke vil svare på helt centrale spørgsmål om emnet? Administrationen anfører, at der ikke var tilstrækkelig tid i procesplanen til behandling heraf – opgaven havde en stram tidsplan ( hvad er sket i sagen fra januar – september 2023?) – samt at administrationen har en pålagt opgave om besparelse på mellem 5 og 10 mio.kr.

Efter det anførte i slutrapporten har fagudvalget tillige sanktioneret, at arbejdsgruppernes materiale ikke skulle behandles? Hvis korrekt er der tale om et klart politisk pådraget ansvar, idet dette jo så netop ikke indgik i de videre behandlinger i henholdsvis økonomiudvalg og byråd.

Har du som borgmester overvejet om politikerne i byrådet skal være lige så ikke-informeret  når de rejser sig op og stemmer om pkt. 14 på næste møde, som da de stemte sidste gang? Det er et spørgsmål jeg vil bede dig svare på under byrådsmødet.

Jeg går ikke ud fra at der er problemer med at jeg motiverer mit forslag før en afstemning.

0
Debatindlæg Folketidende

Venstre Lolland har stor forskel på deres teori – og praksis i denne valgperiode. Hvad med troværdigheden?

Venstre Lolland – gruppeformand Tine Vinther Clausen – har på Facebook og i Folketidende et debatoplæg ude.

Dialog med borgerne ligger os stadig på sinde i Venstre Lolland. Præcis det samme havde Venstre Lolland i sit valgprogram ved sidste kommunevalg. Hvordan har det imidlertid været synligt for borgerne? I de store vigtige politiske strategiske sager – skolesagerne – plejeboliger – kollektiv trafik – færgestrategien med 4 arbejdsgrupper, hvis 16 forslag/spørgsmål ikke blev behandlet på grund af ”tidspres” – har Venstre totalt glemt sit fokuspunkt om reel borgerinddragelse eller borger dialog.

V har på alle sager ageret efterløber til As strategier inklusive de lukkede politiske behandlinger – ingen borger dialog – og formelle lovbestemte høringer som rene skueprocesser.

Nu forsøger V at sælge budskabet på ny som ren genbrug – hvorfor mon?

KV25 nærmer sig med hastige skridt – og det bliver ret interessant, hvordan både V og A vil formulere deres respektive landdistriktspolitikker for de 20.000 borgere.

Lokallisten Lolland har en helt klar linje både med borger dialog og reelle høringer – samt fastholdelse og udvikling af landdistrikterne!!!

0
Det er kommunalbestyrelsen, der afgør hvorvidt en initiativretssag skal behandles

Holger Schou Rasmussen

Ankestyrelsen har jo allerede 2 gange meddelt dig, at det er kommunalbestyrelsen, der afgør, hvorvidt en initiativretssag skal behandles – eller afvises.

Den 22.8 meddelte Ankestyrelsen følgende:

Høring om mulig tilsynssag

Ankestyrelsen har modtaget en henvendelse af 16. august 2024 fra Leo Christensen. Vi vedlægger en kopi.

Vi beder Lolland Kommune om en udtalelse på baggrund af henvendelsen. Vi henviser i den forbindelse til Lov om kommunernes styrelse med kommentarer, Hans B. Thomsen m.fl., Djøf Forlag, 3. udgave 2022, side 250, hvor følgende bl.a. fremgår: ”Hvis der ikke foreligger nye oplysninger eller ændrede forhold, vil et medlems ønske om at få optaget en sag på dagsordenen kunne afvises af kommunalbestyrelsen med den begrundelse, at sagen er en gentagelse af en tidligere behandlet og afsluttet sag. Borgmesteren kan ikke afslå at optage et rettidigt indgivet forslag af denne karakter på dagsordenen, se nedenfor afsnit 1.3.” Vi skal bruge udtalelsen til at vurdere, om der er anledning til at rejse en tilsynssag. Vi henviser til kapitel VI i kommunestyrelsesloven. Vi beder om at få Lolland Kommunes redegørelse inden 4 uger.

BEMÆRK især – borgmesteren kan IKKE afslå at optage et rettidigt indgivet forslag mv. Det kan alene byrådet!

Kommunens medarbejder tog dette til efterretning – men intet er sket indtil nu.

Her den 11.10 har Ankestyrelsen på lokallistens opfordring rykket for kommunen for, at sagen sættes på førstkommende møde.

Så Ankestyrelsen har klart og tydeligt fastslået styrelseslovens regler. Holgers tolkning er dermed direkte i strid med styrelsesloven i den her sag

Blot en enkelt kommentar til borgmesterens udtalelse – ”hver en sten er vendt i den her sag” er en del fejloplyst.

Fagudvalget nedsatte ikke mindre end 4 arbejdsgrupper om den nye færgestrategi. Ved afslutningsmødet afleverede grupperne 16 emner til vurdering og afklaring. Fagdirektørens bemærkning hertil var den, at der ikke i processen var afsat tid hertil – der var en stram tidsplan – og en bunden opgave med formålet at spare mellem 5-10 mio.kr. Dette forhold fremgår på intet sted i sagsfremstillingen – eller indstillingerne.

Hvorfor nedsatte man så disse 4 arbejdsgrupper??? – nu direkte dokumentation af, at nuværende konstituering på intet tidspunkt tager borgerdialog seriøst.

Holger – du kalder lokallisten Lolland populistisk. Hvis du husker latinprøven – som jeg gør – er her definitionen:

Populisme er afledt af det latinske ord populus som betyder “folk”.

Så vi respekterer i lokallisten Lolland netop Lollands borgere/skatteydere og vælgere.

Bjarne Hansen

Formand lokallisten Lolland

Horslunde

0
Lokallisten Lolland budgetforslag 2025

– fremlægges for byrådet på mødet i Maribo på torsdag

Til Borgmester Holger Schou Rasmussen

I forlængelse af budgetorienteringsmødet den 06.09 skal lokallisten Lolland herved bekræfte de på mødet fremførte ændringer til budgetoplæg 2025.

Klima- teknik- og miljøudvalget
Forslaget til yderligere rammebesparelse på kollektiv bustrafik med 1,9 mio.kr. udgår, ligesom de allerede gennemførte reduktioner fra Horslunde og Holeby med 1,2 mio.kr. – altså i alt 3,1 mio.kr.
Som følge af de af flertallet allerede besluttede lukninger i landdistrikterne er det af helt afgørende betydning for borgerne i disse områder – især ældre og unge aldersgrupper – at der kan fastholdes nødvendig busbetjening udefra og ind mod bycentrene til dagligvarehandel og mulig deltagelse i en række aktiviteter.
Der skal findes andre muligheder og løsninger.

Byrådets flertal besluttede i september 2023 en ny færgestrategi med sparemål på 4,9 mio.kr. stigende til 6,9 mio. kr. over en årrække. Det nye i strategien er, at byrådet dermed sparer mere end kommunen selv bidrager til driftsbudgettet. Man angriber således ”andres penge” – primært det statslige §-20 driftstilskud – dels billetindtægterne – til anvendelse på det ordinære kommunale driftsbudget.
Vi foreslår, at sparekravet justeres svarende til maksimalt kommunens eget driftsbidrag. Endvidere at investeringen i en evt. mulig el-færge ikke alene sker via færgetakster men tillige omfatter kommunal medfinansiering i lighed med kommunens finansiering af alle øvrige anlægsinvesteringer.

Fritid-kultur og folkesundhedsudvalget.
Forslag om nedlæggelse af pulje til sommerferieaktiviteter for børn med 146.000 kr. udgår, idet det vil være en klar forringelse for de børnegrupper, der ikke har andre tilbud.
Aktuelt verserer en proces omkring et sparekrav på 1,5 mio.kr. for sportshallerne i landdistrikterne.
Vi foreslår, at byrådets beslutning til december IKKE resulterer i nedlukning af et antal haller – endsige privatiseringer – men derimod løses via driftsoptimeringer på alle hallerne i kommunen – dvs.. de 5 landhaller – de 2 centerhaller i Maribo og Nakskov – samt endelig de 2 selvejende landhaller – altså med alle 9 hallers bidrag. De 5 landhaller en meget vigtige samlingssteder for alle borgergrupper i denne geografi.

Ældre- og sundhedsudvalget.
Forslaget om besparelse med 1,6 mio.kr. til 4 frivilligkoordinatorer udgår. Det vil få altødelæggende konsekvenser for mange aktiviteter og for rigtig mange ældre.
Der skal naturligvis afklaret finansiering.

Vi noterer os med stor tilfredshed, at den seneste budgetopfølgning 2024 beskriver en driftsbesparelse på anslået 19,6 mio.kr. som alt andet lige vil styrke likviditeten – og dermed muliggøre justeringer på sparekatalogets forslag.

Dernæst noterer vi os i øvrigt, at økonomiudvalget selv ikke i årevis har bidraget med vurderinger på personalenormeringer på konto 06 Administration.
Endelig har vi et ”bekymringspunkt” – nemlig den kommunale folkeskole, som har haft massive udfordringer resulterende dels i statsligt tilsyn – dels den meget alvorlige udfordring med, at 34% af eleverne ikke kan bestå de lovpligtige 9.kl. prøver.

Vi kan helt tilslutte os lærerforeningens bekymringer i deres udtalelse til budgetoplægget. Lolland kommunes folkeskole har brug for langsigtede beslutninger og stabilitet for ledere – lærere samt eleverne.

0